1、首先，参与负责这项工作的人先需要熟悉这本书的内容，里面包含了饲料相关的各种法律法规、规范性文件等内容，后面在做一些制度、标准或操作手册会用到里面的一些规定。
2、然后，在本书从第23页—30页，就是《饲料质量安全管理规范》的详细内容，熟悉各环节的要求和内容，阅读的同时可用笔在需要制定制度或者一些记录做好标记。
3、熟悉内容后，就需要具体制定规范中规定的内容了。把规范中要求制定的“制度”、“记录”、“操作规程”等统计出来，并明确负责制度这些文件部门及负责人，把工作分给各部门各负责人。
4、公司如果做过质量体系认证的，做这些制度就非常简单，只需要完善上面规定的一些要求就可以了。
5、饲料生产各环节是环环相扣的，不完全是独夷爵蹂柢立的，所以在制定各种制度要求时各部门要沟通协调，比如《供应商评价制度》需要品管部的一些验收标准、验收制度做依据，要把各制度写的可操作。
6、制度的实施、修改、完善。各制度规定制定完后，每稍僚敉视个部门就需要按规定去操作，并做好各种记录，不完善的地方要及时修改，使得企业的质量管理更加规范。只要做好各环节的工作，通过各种验收都是件很同柙丕牌容易的事情，生产的饲料质量也安全。
