1、建立共同愿景和阶段目标。愿景好似引人不断前进的灯塔，因此愿景的建立对于创建一个学习型班组来说是必不可少的。班组长可以组织成员进行讨论，聆听每位班组成员对愿景的看法，最后进行综合，确定本班组的愿景目标的阶段目标。愿景可以激发员工内心对于工作的认同，可以极大地鼓舞全班员工，召唤班组成员产生一种积极向上的热情，而在阶段目标的指引下这种热情将不断释放。
2、使员工了解自我价值，充分展现自我。有什么比“自己做的工作没有丝毫价值”更让人失落的了。因此班组长一定要让员工认识到自己工作价值的所在，不管处于任何岗位，都让他们看到自己特殊的价值。班组长可以通过学习会来帮助班组成员了解和明确这种价值，增强员工执行任务的积极性。
3、建立良好的沟通氛围和工作环境。班组是一个整体，每位班组成员都是团队不可或缺的一环。想要实现班组的整体目标，就必须要协调各个岗位的力量，共同完成任务，而此时沟通就显得尤为重要 了，因此班组长应该通过各种各样的手段来建立一个良好的沟通氛围，比如时常召开会议，在会议上做一些游戏，或者时常让员工参与管理，举行头脑风暴；使班组 成员互相信任，在信任的基础上实现良好沟通，在沟通的过程中实现互相学习，最终成为一个学习型班组。
