1、首先，要考虑各类风险发生的可能性。因为风险本身就是一种可能发生或者不可能发生的不确定性事项，因此在确定风险管理优先顺序时就要考虑风险发生的可能性，才会针对发生可能极大的风险进行优先管理，对于发生可能性较小的风险确定一个次级管理级别。
2、其次，要考虑对于已经发生的风险进行管理难度的大小。有的企业风险很容易管理，而有的企业风险管理难度特别大，因此在确定企业风险管理优先顺序时需要考虑管理风险的难度大小。
3、再次，要考虑风险发生后对于企业造成的影响的大小。有的企业风险可能给企业以致命打击，甚至企业会因此类风险而导致直接消灭主体资格，而有的企业风险可能只能给企业造成不痛不痒的损害后果，因此，企业在确定风险管理优先顺序时需要考虑风险给企业造成的影响的大小。
4、同时，要考虑对于企业的风险旅邯佤践进行管理后可能给企业带来的价值或者收益的大小。企业追逐利润的道路上伴随着各类风险的发生，而风险带给企业的并非都是损失，还会给企业带来机遇，而机遇往往隐含者价值与收益，因此在确定风险管理顺序时需要考虑通过风险管理能够给企业带来价值或者收益的大小。
5、另外，要考虑合规的因素。企业风险管理要符合法律、法规、国家政策以及当地政府规章等相关的规定，不能为了管理企业风险而进行违规操作，这样不仅不会降低风险给企业带来的危害和损失，还可能会使得企业因违规而政府及其相关部门处罚，甚至直接因违法违规而消灭主体资格。
6、另另外，要考虑企业在风险管理过程中所具备的风险管理技术因素、专业人力因素、资金需求因素等因素，因为这些因素是关系到企业风险管理是否成功的关键性因素，不得不予以考虑。
7、最后，要考虑风险管理过程中涉及到的芋黹抵榀各类利益相关者的情况，因为企业的风险不仅仅是企业负责风险管理部门或者具体邗锒凳审个人的事情，而是涉及到整个企业的生死存亡与经营状况和利润分配问题，而这些都是会被利益相关者所十分关注的，因此在确定企业风险管理优先顺序时需要予以考虑。
