1、“执行力如何落地”是非常老的话题，从人们有意愿提升自我、团队有意愿向上发展时，“执行力如何落地”就是人们非常关注的话题。下面分享我司如何落地执行力，切实执行。
2、我司用的是注重提升执行力的团队协作软件日事清。之所以选择日事清是因为它的产品理念就是按照“时间管理”、“提升执行力”来设计。
3、日事清的日程是“GTD+时间管理四象限”的时间管理理念，四象限分为：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。当我们在添加事务时，一定要分清重要、紧急程度，然后在充沛精力时优先完成重要紧急的任务。
4、每天的日程来源于对未来的计划，只有有效的规划才能够切实可行的提升效率。日事清的看板可以做计划：无论是周、月、季度，都可以把你能想到的工作、生活计划按照模块、看板添加到日事清中。
5、有了“计划→日程”后面就应该有总结，用日事清的笔记功能，每天坚持做工作日志。更为惊喜的是日事清软件有“自动生成工作日志”功能，所以只要下班前点击就可以生成一篇对今天的工作总结。
6、用日事清“规划未来→执行当下→总结过去”，形成时间管理闭环，在实践中不断修正。我们切身经验表明这个时间管理闭环可以切实提升执行力，把执行力扎实落地。
