1、注重人才的培养！许多劳务企业因为起点低，劳务人员往往没有较高的学历，只是靠多年的施工经验来维持企业的发展。殊不知，这本身是制约企业的最重要的因素。劳务企业想要发展必须具备一定的高学历人员来填充知识短板，否则企业不会发展太久。
2、择优选择优秀的施工人员。每个人都是不同的，这也决定了蒉翟蛳庹从业人员的技术能力有高有低，择优选择优秀的技工，可以增加企业的施工速度，同骀旬沃啭时可以赢得良好的信誉！针对良好的施工人员应给与合适的报酬，让其劳有所得，才能稳住人心，增大企业的竞争力！
3、重视合约精神！市场的多变性，往往会导致市场价格的不断变化，对劳务市场冲击较大，人工费的上涨会导致企业在经营上利润被压缩。这时的企业应严格遵守合约规定，保证工程的如期进行，确保工程进度，赢得企业的良好信誉。
4、百年大计，质量第一！市场的价格变化，不是偷工减料的理由。劳务企业应重视施工质量，不因市场的价格变动，改变施工工序及施工质量，保质保量的完成施工任务，才是最正确的做法！更能赢得施工企业及甲方的认可，在以后的竞争中站稳脚跟！
5、应有自己的企业文化！很多劳务企业对企业文化不以为然，这往往是错误的！企业文化以精神的（感情的）、物质的、文化的手段，满足员工蹒效罩翔物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。有了企业文化才能让员工凝聚在一起，是企业逐步往前发展。
6、创立自己的品牌！每个企业都有它独特的特点，打造企业的良好口碑就是创造自己的品牌，只有有了实质性的品牌效应，才能增大企业的知名度，从而让社会认可。
