在企业单位中从企业管理的角度会有各种考核奖惩制度，这其中就不乏针对安全与生产相关的奖惩制度，尤其是对于与安全挂钩的能源化工行业、生产型企业，这就需要有专门的安全奖惩制度来进行规范。 现就为大家介绍一下，关于怎么制定安全生产奖惩制度的方法。
工具/原料
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制度架构
1、其制度结构为：目的→奖惩类别→考核标准→奖励细则→惩处细则→其他等。备注：根据所在单位实际情况出发，以所在单位安全管理上的重点环节为侧重点，着重对具体流程以及相关操作规范展开制定。
2、目的明确关于制定安全教育培训管理制度初衷，亟待调整哪方面权利义务关系。句式上以为了规范管理→调动安全主动、积极性→杜绝违规作业→减少发生概率→确保有序进行→特制定。
3、奖惩类别明确单位针对奖励的级别及形式→明确单位针对惩处的级别及形式。备注：奖励一般为现金、表彰、记功；惩处一般为通报、记过、开除、承担法律责任。
4、考核标准明确主要作业业务部门中从员工、班组、主管、直属经理安全考核金额；明确办公行政人员至主管安全考核金额；明确单位管理层安全考核金额。
5、奖励细则明确阶段性零事故安全绩效发放标准→明确操作规范落实→明确及时发现处置→明确价值性改良措施→明确突出贡献→明确安全举报。
6、惩处细则明确烟火禁止惩处项→明确八大违规作业禁止惩处项→明确劳保使用违规项惩处→明确作业中未对破坏安全设施修复惩处→明确无故损毁安全设施惩处→→→明确为及时整改隐患惩处→明确事故瞒报惩处→明确未按流程申领工器具惩处→明确未按库房管理要求进入惩处→明确危险物不当处理、使用、管理惩处→明确事故直间接损失所需承担惩处形式及赔偿责任→明确个人引起事故所需承担责任及惩处→明确违规、无视安全规范、制度作业的惩处及所需承担责任。
7、其他明确各作业主管部门定岗定责丁作业规范→按照级别明确奖励审批权责及流程→按照级别明确惩处管理权责及流程→明确单位事故所包含的范围或具体所指。
8、怎么样，不知您有思路了吗？首先要制定奖惩形式与类别以及安全绩效考核标的→然后分别从奖励与惩处两方面合理制定具体举措及细则（不能一味的罚多奖少，要从侧别提高安全落实的主动、积极性）→最后针对单位自身实际特殊特殊问题加以解释明确。制定是要最大限度上把握住企业方面的管理及利益原则、调动作业人员的积极主动原则、违规警示寒蝉原则。
