1、第一，借力使力这个可以找一些官方的平台，把自己想要展现的信息，做好相应的说明，或是找一个显眼的位置，投放自己的信息。远比自己亲力亲为，省心省力百倍。有一点需要注意的是，提前考查多个平台，最后定哪几个或哪一个进行展现。
2、第二，内部使力这里需要特别注意的是内部员工的执行力，也可以说是中层领导的觉悟性，办事的效率戒彬尢欤问题。布置好文字信息，找与自己品牌商，产品商，或是需要找项目的人群圈，论坛，群，有实力派的准商圈等。进行更多的覆盖，至于能有多少回报率，那就要看策划人员的功底了。
3、第三，内外合并使力这个可以借助于自己品牌的代理商，或是合作商，再或是相邻的商圈，进行网络上巅貅晌陔人员互动，贵族圈，领导圈等共同发展。再弱的领导，也有自己的小圈子，网络认识的朋友圈，也比下面的小兵们认识的人多，见识的场面多，上面能成功介绍一些，也利于下面人员更好更快的成交案例。
