详解5S管理体系

 时间:2024-10-17 09:51:33

1、的含义5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目。

2、目标1、皤材装肢工作变换时,寻找工具,物品马上找到,寻找时间为零。2、整洁的现场,不良品为零。3、努力降低成本,减少消耗,浪费为零。4、工作顺畅进行,及时完成任务,延期为零。5、无泄漏,无危害,安全,整齐,事故为零。6、团结,友爱,处处为别人着想,积极干好本职工作,不良行为为零。

3、原则1、自我管理的原则2、勤俭办厂的原则3、持之以恒的原则

4、作用1、提高形象2、提高生产效率和工作效率3、提高库存周转率4、减少故障,保障品质5、加强安全,减少安全隐患6、养成节约的习惯,降低生产成本7、缩短作业周期,保证交期8、改善精神面貌,形成良好文化

5、方法1、定点照相。2、红牌作战。3、看板作战。4、颜色管理。

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