1、需求把控在对新员工培训之前，一定要想清楚新员工对于培训的内容需求，而不是站在培训者的角度看，你也可以通过对新员工进行调查问卷，综合分析之后再进行内容规划及培训。
2、激葛激握颟发求知欲在对新员工的培训中，要遵循一个原则就是激发求知欲，对于新员工你不能首先要求人家做出更多的贡献，而是从侧面激发他们的求知欲，这样也能够帮助他们很快适应工作岗位。
3、提高工作热情对于新员工的培训，就需要动员他们的工作热情，给予他们一些正能量的培训内容，让员工愿意为了这份工作而贡献更多的个人力量。
4、培训工作技能对于新员工来说，对于新工作应该还是要了解一些新的工作技能，对于技能上进行培训，可以帮助他们在日常的工作提高工作效率。
5、创造个人提升空间在培训的过程中，可以通过不断地挖掘新员工的个人特长，以此来做出合理的规划，为个人创造更多的发展空间，稳定员工工作的心理。
6、融入团队关系对于新员工来说快速地融入环境，才能够让他们更加安心、自然地将心思放在工作中去，因此团队关系的融入也应该成为培训的一部分内容。
