1、明确创业目标是否是社会需求，不是需求则转向，是需求就是自己服务能力跟不上。
2、如是因为宣传问题，则应加大宣传力度，通过各种方式向外传播。
3、做有效传播，从身边开始，一点一滴向外扩散，期间要保持服务高度。
4、如果是创业需求不明导致的，除了转向还应考虑优化，在实践中转化创业目标。
5、调研目标人群的反馈可以通过试用、交谈、经验人士的调优和深度调查来完成。
6、服务能力缺失可以通过横向联合、兼营、外包等形式快速建立服务过程。
7、投放产品或者服务时机也很重要，如果投放时机不合适，则应审时度势将投放延后，但孀晏弁钾也要保持成果的更新和随时服务的能力。
8、没有收益的情况下，只要服务有需求，可以通过各类社会来源渠道维持运转。
9、在保持原有服务的同时开辟新的服务路线，而新路线应是团队擅长、社会需要且不需要增加学习成本的方式。
10、如果行业受阻需要裁员，也应保持产品和能力上的核心团队。
11、还应开辟更新的减少成本或增加收益的办法，与现有服务并行。
12、应关注新政和扶持，通过官方及机构合作来实现业务发展。
13、在发展中积累人脉，为后续可能的需要做准备。
