培训中如何处理学员的问题

 时间:2024-10-14 23:30:55

1、面对极好争辩的,就一个问题不管对错,争酹汹钕拚论到底:1、讲师要沉住气,不要急着与其争论,否则争论到最后,没什么用处;2、要找到对方值得肯定的地方,先肯定学员;3、时间过久或问题偏激,可以把问题交给大家,所有学员共同开放讨论;4、把握时间、把控现场,不要耽误太长,更不要升级成矛盾;实在不行,约好了,私下再进一步讨论。

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2、对于爱跑题的、太个性的:1、本着求同存异的原则;2、及时把对方拉回主题,可以先自我道歉,是不是“我说的不够清晰,你可能理解错了”;3、让持中立态度的学员参与讨论。

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3、对于始终沉默寡言的:1、注意观察,遇到不是很难回答的问题,点名提问她,并给予肯定、赞扬!2、也可以在与别的学院讨论时,让他就别人的观点谈一下自己的看法,这个就无所谓一定的答案了,可以随便谈,以此减轻他的压力。

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4、对于爱发牢骚的:1、爱发牢骚的,往往会提出一些非我们能够改变的尖锐问题,这时要客观回答,有些问题不是培训能解决的,我们无法改变大的政策环境;2、强调时间不够,建议私下讨论;3、可以代为把问题反馈主办方,问他愿意吗?

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5、对于因业务范围有限,无法回答的问题:1、不要含含糊糊的硬要回答,要客观说明,现在回答不了你,但是我回去后会溟猫钽吟第一时间回复你,留下联系方式;2、面子虽然重要,但是术业有专攻,谦虚、谨慎、对学员负责更重要;3、交给在场学员,看看大家有没有好的解决办法,并给予回答的学员赞扬!

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