1、维护会员关卺肿蓦艚系，要定位准确，确定公司的经营目标与会员的关系，企业销售的产品是商品还是服务，围绕产品制定会员的维护标准，员工按标准执行，目的明确可操作，这样可以在一定程度上解决员工水平不统一的问题，无论什么样的员工，会员享受的待遇相同。
2、公司的发展依靠员工和会员，所以要有看到见的员工、会员保障制度，持卡时间长、消费额高等诸多条件与优惠挂钩。
3、公司的产品要好有保障，欺骗是不会长久的，公司口碑比挣钱重要，信用社会一旦失去信用就会一事无成。
4、定期组织会员活动、优惠促销，畅通反馈、投诉机制，全心为会员服务，会员的稳定、增加才会带来公司的发展壮大。
5、公司的企业文化要使员工和会员有家的感觉，和谐带来安宁，安宁带来效益，效益带来财源滚滚。企业就像一个家，家和万事兴。
