你会有想要工作却不知从何开始的忧虑么？你会面对突发的紧急任务抓耳挠腮么？这个时候用上工作分解结构（简称WBS）能够帮助你很好的拆分工作，提高你的工作效率，帮助你快速的解决问题，下面让我们一起来了解一下它吧！
什么是WBS?
1、WBS是一个非常好用的工作分解工具，它跟因式分解有一点类似，只不过我们用因式分解是为了算数，而用WBS是为了分解我们的工作，不论是因式分解还是WBS都需要我们一项项的去分解，直到分解不下去为止。
2、为了方便理解，我们可以把WBS看成是把项目分解成任务，把任务分解成工作，把工作分解成日常活动的一个工具。（即项目→任务→工作→日常活动）
3、创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。进行工作分解，用word或者visio去规划都太麻烦了，这里推荐大家使用一个工具，它就是“WBS Chart Pro”，这是一个非常好用的工作分解工具，能够更进一步的提高你的效率，下图是本人分解好的一个工作任务。
4、下面教一下大家怎么使用“掳姗浚瑙WBS Chart Pro”。打开界面，只需轻轻的右键，点击“Insert Task”, “WBS Chart Pro”界面中就会出现一个带有“New 皈其拄攥Task”字样的项目框。6.点击工具栏中的“<”，你可在之前带红框项目（也就是你之前点击过的项目）的右边添加同级项目。点击工具栏中的“>”，你可在之前带红框项目（也就是你之前点击过的项目）的左边添加同级项目。点击工具栏中的“∧”，你可添加之前带红框项目（也就是你之前点击过的项目）的上级项目。点击工具栏中的“∨”，你可添加之前带红框项目（也就是你之前点击过的项目）的下级项目。
5、双击你想修改的项目，你将能够打开这个项目的详细设置界面，在这里你可以对项目名称（Name）、持续时间（Duration）、完成度（Complete）、工作时长（Work）、分解序号（WBS）、花费（Cost）、开始时间（Start）、结束时间（Finish）等事项进行设置。
详细了解“WBS Chart Pro”的7视图
1、上边为大家展示的例子采用的是“Planing View”的模式，只显示简单的事项名称和分类，“WBS Chart Pro”的功能可不仅仅如此，它可以提供的视图模式有7种，方便使用荨层吒椋者以各种角度和各种模式去规划分解工作和项目。下面为大家详细介绍一下“WBS Chart Pro”7视图以及它们的区别。
2、“Critical Path View”模式主要是把你分解的工作和项目的最小层级进行竖排，而之前的层级按树状图的方式排布，把整个工作分解呈现得清晰明了，如下图。
3、“Critical Path View 2”的排列模式跟“Critical Path View”一样，但是在显示的内容上又有不同，“Critical Path View 2”显示的每一项工作和项目不仅仅是“Critical Path View”中有的项目名称，还多了分解序号（WBS）、持续时间（Duration）、完成度（Complete）、开始时间（Start）、结束时间（Finish）等的内容，如下图。
4、“Flags View” 的排列模式也跟“Critical Path View”一样，它显示的项目内容为分解序号（WBS）、建立序号（Id）、持续时间（Duration）、开始时间（Start）、结束时间（Finish）等，如下图。
5、“Hours and Cost View” 的排列模式也跟“Critical Path View”一样，它显示的项目内容为分解序号（WBS）、工作时长（Work）、花费（Cost）等，如下图。
6、“Planning View”分解的工作的排列模式完全是的树状图的样子，此外，它只显示项目名称。
7、“Planning View 2” 分解的工作的排列模式与“Planning View”相同，此外，它还多了分解序号（WBS）、建立序号（Id）、持续时间（Duration）、开始时间（Start）、结束时间（Finish）等的项目内容，如下图。
8、“Progress View” 的排列模式跟“Critical Path View”相同，但是它显示的项目内容是分解序号（WBS）、建立序号（Id）、完成度（Complete）等的内容，如下图。
