供应商管理系统在企业管理中日渐中要，对企业业绩的影响也越来越重要，8Manage SPM帮助企业实现精细化的供应商管理，实现全方位的管理实施方法保证企业供应链系统能够持续稳定和高效运作，提升企业盈利的能力。
供应商准入规则
1、准入规则可以很烂衣茫庥好的控制供应商的过程与结果。在8ManageSPM系统中，通过电子平发布供应商招募信息，感兴趣的供应商可以在线髦芎埙玳填写资料和上传相关资料，系统自动采集所有信息之后，并根据企业设置的评估规则筛选，合格的供应商会提交给商机审批并进行最终确认。并且系统能够追踪整个过程和结果，方便随时查询。
供应商资格审核与评估
1、何止合适的评估与审批规则，系统支持多维度的评估供应商资格，企业可以根据需求设定准备，当供应商提交相关资料之后，系统就会自动计算出每项的总得分，并筛选出合适条件的供应商并设置相应的审批流程，就能够保证最后入选的供应商都是优质、合适的。
供应商等级划分
1、分类划分供应商可以帮助企业更好的定位以及评估供应商。8ManageSPM可以根据供应商的资质与绩效进行具体的分级，并且在日后的合作中，系统会多个方位进行记录和评估，随时更新供应商的等级。供应商的等级评估与管理科学灵活，为企业的采购管理提供了强有力的支持。
供应商自助服务
1、供应商在线自助服务可以有效帮助企业提升工作效率并降低资源运营成本，在企业绩效方面有着重要的作用，8Manage SPM的在线自助服务包括：供应商维护服务，产品信息的更新和维护服务，网上报价服务，应标、提交标书和查看投标结果服务，接受订单和审批订单服务、提交订单执行服务，提交发货安排信息服务，其他个人信息、及时沟通与协作服务。
供应商交易记录
1、双方的交易信息可以实时最终，详细的交易过程和结果都能让企业快速掌握，大大提升了企业对应标供应商的筛选和定位。
供应商绩效评估
1、通过客观与主管的方式进行绩效评估，准确最终供应商绩效，从而科学公正的评估和衡量供应商业绩，挖掘和保留优质供应商，及时淘汰不合格供应商，让企业供应量具有持续的高度竞争力。
供应商关系管理
1、发展和维持良好的供应商关系可以帮助企业有效管理供应商，建立健康的合作关系。
