1、验收等待为正式入库而进行的等待,采购件、外协件都会发生这种情况。对策是根据相关供应商的物料需求不同,将入库工作日程表化,来料检验及入库手续流水化。
2、检查等待接收检验造成的等待。对策是将交货日程表化、废除批检、将检查工作同步化。
3、搬运等待对策是采用直接在生产现场接收来料的方法,减少搬运。
4、入库等待为了入库而进行的等待。将产品放到仓库里本身就是浪费。
5、出库等待从产品找出到出库的等待,需要实行JIT的配送方式
6、加工等待工程能力不平衡,采用大型集中设备等没有流动的工厂里多发生这种情况
7、批次等待一个批次加工造成的后工序等待,批次越大等待越长
8、作业等待作业员到来之前的等待。废除批量作业及培养多能工,合理安排自由岗位员工。
9、准备工作等待品种切换造成的等待。需要将准备工作细化改善或将准备工作简化
10、维修等待机械故障到修好这段时间的等待。需要实现零故障的生产维护。