如何给自己制订年度目标

 时间:2024-10-14 16:25:41

1、首先的重点是本职工作,本职工作做不好,其它都是扯淡。什么是本职工作,一般企业都是有针对性的KPI,比如销售的销售金额、售后的满意度。

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2、既然有KPI,那就有了目标,依据前几年的分析,制订本年度的KPI指标,KPI指标应该遵循相应的原则,过高和过低都不是太理想

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3、是否完成KPI就可以了呢?对于销售部门来说是,对于二线或服务部门,一般来说还是不够的,还需要有其它重点工作来证明自己是优秀的。

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4、小编是做技术的,一年里总是要有一些新的技术突破,因此需要有一些创新类技术项目,当然不是为了技术而技术,技术最终的目的还是为了企业发展。

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5、前面说的都是工作上,个人也需要有一些目标,无论是生活上、还是职业规划上;人生并不全是工作,生活也是很重要的部分,当然也要遵循清晰可衡量的原则哦。

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6、还有非常重要的一点,就是个人的缺点的改变,要改变人的性格是很难的,但要时刻提醒自己注意,至少要能掩饰一下。

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