1、充分的信任 信任的力量无需多言，无论领导和下杨钭维程属间的工作交流，还是家人和朋友间的日常相处，信任原则都该摆放在靠前的位置。作为领导，敢于放权给有能力的员工，会充分籽疙牢阖调动员工的主人翁精神，他在工作中就不会只是为了应付而工作，而是真正把工作作为自己的事业来看待，如果事事干预，处处提防员工的一举一动，那员工的心情可想而知了；
2、完善的激励机制 这是一个很实际的问题，尤其是在这个追求功利化的时代，如果还只是实行“喊口号”式的激励措施，猛灌“心灵鸡汤”，那我拜托您还是省省吧，当代人都背负着沉重的生存压力，我们更需要实实在在的物质奖励。作为企业领导理应根据员工的贡献大小给与经济奖励或职位的提升，如此方能有效调动他们的积极性；
3、多夸奖正所谓“良言一句三冬暖”，作为企业领导，对员工的每一次进步都应给予肯定，让员工深深感觉自己在不断成长，对企业发挥了越来越重要的作用。如果对他们的进步看做理所应当甚至置若罔闻，试想员工的内心肯定也是忐忑，不了解自己在领导心中的位置如何。所以如果肯定他的工作，就大大方方告诉他：你真棒！
4、批评的艺术 每个人都会犯错误。现代人对自尊心的重视程度越来越高，尤其是刚入职的年轻员工往往会有颗“玻璃心”，这就需要领导对员工工作失误的批评充分讲究方式方法，可单独叫他到办公室谈话，葶矩礞珈毕竟批评的目的是“治病救人”，而不是为了发泄心中的怒火，如果采取老师批评小学生那样的方式，甚至在他众多同事在场的情况下批评他，你还能指望他今后工作更加积极么？
5、谈心 谁生活中不会遇到难处呢，作为领导应多多关心那些家庭有困难的员工，询问是否有需要公司帮忙的，对目前的待遇是否满意。如此一来员工对公司就有家的感觉，那他必定投桃报李，衷心为公司做出奉献了。更重要的一点，其他员工看到您对属下如此贴心，心里都会感受到公司的温暖。
