1、一、确定活动时间一定要提前准备，预留够充足的准备时间。小型活动预留一个月，中大型甚至需要提前半年筹备。因为策划一场活动有非常多的细节要对接，凡事预则立不预则废。
2、二、确定活动地点、目的、形式确定了时间，就开始分工合作，划分任务，各自负责各自的板块，汇报旅邯佤践进度。明确活动目的，整个团队都是为活动目的服务的。只有整个团队上下一心，才能更好的实现活动目的，达到效果。
3、三、梳理活动流程和分皤材装肢工活动流程是指导团队向前有序推进的重要指令，事分轻重缓急，需要各方资源紧密配合，这就需要各个板块负责人及执行人高效配合，将具体的工作落实下去，否则一团乱麻，大家都很忙，效率反而很低。
4、四、高效执行在一切筹备妥当之后，便到了关键的执行阶段，这是最关键的一步。良好的沟通，各个环节的衔接，紧密的配合，意外发生的紧急处理方案等，缺一不可。要始终坚持保证整场活动顺利圆满的举行是核心宗旨。
5、五、预算管理一场活动必须要有计划的安排和开支各项经费，从前期制定预算到支出把控，要保证每一笔开支都在合理范围内，减少不必要的开支。保险起见，做预算的时候要考虑到每一个要花钱的点。
6、六、效果评估活动结束后，并不意味着活动策划的工作结束了。收集现场物料和撤场，结算尾款；统计数据，向甲方汇报活动效果；整理资料，以便后续在内部或外部媒体上做宣传。
