1、一个人到了一个陌生的环境会不自主地将自己孤立起来，这时起作用的是心态。空降不是斗争，空降是着陆后的心态；空降不是要不要翻盘，空降是要融合到你所着陆的环境中去。你到一家企业不是搞文化大革命的，所以没有斗争，企业选择你是赋予你企业使命的，是要你来解决某些棘手难题的，不是要你来制造战场的。话说回来还是态度，有正确的态度，凡事要阳谋，不要阴谋。你将企业的问题解决了，管理跟上了，市场打开了、效益好转了，谁谁谁还怎么啊！用心做事不是用心搞人！
2、一言以蔽之，子曰：名不正则言不顺，言不顺则事不成！要说错也就是错在这句话上了。看你说的实际情况恰是如此，试用期间没有正式任命则是“名不正”，名不正那么你说话别人就可以不听，或者当面好像是听但背后是阳奉阴违，如此你的行动缺乏实际的上下的支持那么怎么可能“翻盘成功”呢？
3、空降一个企业，首先要看清楚两点，一是位置，二是作用。所谓位置，位置也就是名分，位置不清楚则名分就不清楚，此种情况下就坚决不能采取任何实质性的行动，所谓实质性就是能影响到他人的利益的行动，而是应踏实下来做好2方面的熟悉工作：熟悉业务和熟悉人事。
4、所谓作用，就是要看企业招你去到底是想让你发挥什么作用？是想让你去大刀阔斧的改革，还是想让你温和地去完善些固嗟喹账工作，抑或是只是多一个人力而已。具体大概是这样的情况：1）需要大刀阔斧改革的，则需要你的魄力和冒险精神，前提则是上下级特别是上级的坚定的支持，而冒险精神则是因改革必然会侵犯一些人的利益，所以肯定会冒自己职业的风险，但既然敢来也应敢做。2）需要温和地完善的，则需要耐心和通融的态度，发现问题并尽量采用温和的办法去改善而不至于引起抵触就好；3）只需要多份人力的，首先说明这个工作应是程序化的而不需要多少创新的，那么所需要做的就是2点：一是平衡心态，二是努力熟悉所有，越快、越熟悉就越是能稳固自己的职位！
5、首先，就是蛰伏，放低姿态，心态归零。这个阶段千万不能引起周围人的反感，不能得意忘形、自以为是，不管你以前做的多好，到了新单醐蛑臀谁位自己不过就是一个新人。其次，团结下属，争取领导信任。尽快了解、熟悉环境，多找下属聊天、活动等沟通，关心团队里的每一个人，不论他是友善还是敌意，都不能在这一阶段采取过激的行动；积极响应领导的任何指示，不要把领导口头说的话当成无关紧要，最初的接触，往往就是印象形成的时期，越是积极主动的回应，越能尽快进入领导的视线里。
6、公司决策层并不是铁板一块，对原经理是有分歧的，所以才招你进来，如果你能斗赢，你就上位，如果你斗不赢，就看你选择的。如果你走，他们会让你体面的走，如果你留下来，他们也会让你留下来，至于你能否重新站起来，就看你的能力了。总结：走到哪，学到哪，不能因为一时的失利，就离开，无论走到哪，都需要学习的。
