1、第一步：了解员工心里，明确公司需求，就是为了保证员工积极参加工作。所以该制度的建立是以奖励为主，惩罚为辅。
2、第二步：初步拟定缺勤、迟到的制度，然后给公司全体员工进行讨论、修改，2/3以上人员通过。每次由新员工进入，都必须跟其说明。
3、具体方案可参见如下：比如：全勤奖（以天为单位计算）。全勤奖200元，近全勤奖（缺勤1天以内的）50元，次全勤奖（缺勤2天以内的）20元； 迟到（以小时为单位计算）。未迟到者奖励100元；迟到1-2次且每次时长在半小时以内的奖励70元；迟到3-4次且每次在半小时以内的奖励50元。 缺勤不用惩罚，本来当天未上班，就没有工资发，何必再另行惩罚呢，否则会导致员工心生怨念，且也是重复惩罚，不符合常理，法律都一事不再罚。 迟到同理，按总迟到的时长进行折扣工资就行，也不必另行惩罚。 另外就算请假，只要符合要求，也是可以拿到全勤奖的，毕竟公司人性化，才能更好的笼络人心嘛。
