实施精益生产的五大基本原则

 时间:2024-10-14 11:25:39

1、确定价值,识别VA和NVA,这里需要使用时间价值分析。

2、掌握"价值流程",价值流考虑的是从产品构思到产品交付到客户手里的整个过旯皱镢涛程,包含增值的活动和不增值的活动,这里需要用到价值流图分析法。

3、朝流线方式迈进,这里强调的是词是流,最终的目标是实现单件流

4、建立"后拉式",通过拉动式生产,实现JIT,客户在需要的时刻就可以获得所需的产品。

5、追求"尽善尽美" ,精益生产追求的是零缺陷、零库存,零抱怨、零故障,把无鸦泸嚏烊止境的追求完美作为经营目标,其中持续改善是追求完美的最大体现。

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