1、制定详细的战略规划一般很多实体店铺的经营，其实还是缺少一定的战略规划，这个时候如果能够制定详细的战略规划并且执行下去，也能够给店铺带来一定的生机。
2、制定业绩激励政策对于员工工作没状态的情况，作为管理者可以通过业绩激励政策，来鼓舞员工去吸引客户，做出更多的业绩，而不是按照底薪来带动店铺的整体经营。
3、注重控制成本利用在店铺生意不乐观的情况，还要注意对成本的控制，只有学会控制成本，这样才能够给全员带来更多的利益。
4、更新管理思维在店铺经营方面，随着时代的发展，还是应该学会不断地接受一些新的管理知识，而不是按照传统的管理思维来经营，这样才能够更加利于店铺的发展。
5、制定人才培养计划一个人的能力和精力毕竟有限，要想在短时间内得到一些成绩，必然还是需要培养一定的人才，只有通过人才培养计划，这样才能够真正得到业绩的提升。
6、店铺经营从来都不是一个很容易的事情，要想真正做到使嫔縻璧稳定的发展，还是需要从长远的思维打算，通过科学的管理方式和经营手段，才能够真正将自己的商品售出，也才能够占据一定的市场份额。
