1、根据要完成的任务目标，将需要完成的工作按照工序分解并按工作的逻辑关系排序。为确保任务岳蘖氽颐按目标完成，分解的工作要尽量详细，最好是以不能再分割的最小单元划分，这样计算的时间和资源用量可以尽可能的准确，以工程类桥梁建设为例：准备工作-桩基成孔-钢筋制安-砼浇筑-破桩头-检测-承台垫层-钢筋制安-模板安装-砼浇筑-养生-墩台身钢筋制安-墩台身模板安装-砼浇筑-养生-盖梁底模安装-盖梁钢筋安装-盖梁侧模安装-砼浇筑-养生-垫石模板安装-砼浇筑-养生-支座安装-梁板吊装；
2、按照任务需要的时间以及各工序必须持续的时间，给每个工序分配工期；
3、按照各工序的工期要求塥骈橄摆计算资源需用量，分人、材、机三个方面，确定需要几个作业班组，每个班组需用的人员配置，确定每个工序持续时间内需要的材料数量，按照周转次数确定配套的辅助性材料数量，确定机械使用量；
4、进一步优化作业班组，材料，机械配置情况，以能够完成目标工期为原则，使人、材、机达到均衡的状态，不至浪费也能够满足在分配的时间内完成任务；
5、确定最终的工作计划，在实施过程中要实时跟踪，比较实际完成情况和计划目标的差值，分析目前工序未完成的原因，及时调整资源配置量，最终确保工作按照计划完成。
