1、就职演讲的训练。分两步：①就职演讲鉴赏。阅读公务员的就职演讲稿或观摩观看公务员的就职演讲，从语言表达、思想内容和层次结构等方面进行鉴赏，评析其优劣得失，明确其启示意义。②就职演讲模拟训练。设定某一公职，组织就职演讲会。由就职者围绕工作形式、工作内容或工作态度等做就职演说。设置阅历丰富的长者作为评委进行现场点评。
2、会议发言的训练。①会议发言鉴赏。阅读公务员会议发言稿或观摩观看公务员的会议发言，从语言表达、思想内容和层次结构等方面进行鉴赏，评析其优劣得失，明确其启示意义。②会议发言模拟训练。设定某一公职的例行会议，就经济建设、社会建设或危机处理等，或者单位年度工作人事安排或机构改革等组织模拟会议，安排主题发言并设置评委进行点评。
3、工作汇报的训练。①工作汇报鉴赏。阅读公务员的工作汇报发言稿或观摩发言，从语言表达、思想内容和层次结构等方面进行鉴赏，评析其优劣得失，明确其启示意义。②工作汇报模拟训练。设定某一公职向上级领导和下属员工做年度工作汇报，就本年度的工作成就、存在问题和应对措施等，模拟组织工作汇报。工作汇报有层次有重点，设置经验丰富的评委进行现场点评。
4、答记者问的训练。①答记者问鉴赏。阅读公务员的答记者问发言稿或观摩发言，从语言表达、思想内容和层次结构等方面进行鉴赏，评析其优劣得失，明确其启示意义。②答记者问模拟训练。设定某一公职的记者见面会，就公共政策、政府决策或外事交往等，模拟组织答记者问。可以安排主要发言人和辅助发言人，回答记者提问，设置评委予以点评。
