购的主要岗位职责有：
1、根据公司制定的采购计划进行物资采购工作。
2、及时核查物资库存情况，制定合理的物资采购方案。
3、选择合适的供应商进行采购，货比三家，控制采购成本。
4、熟悉所采购物资的详细情况，如产品名称、生产厂家、产品规格、型号等。
5、了解所采购物资的市场行情，和供应商建立良好的合作关系。
6、按要求办理物资入库手续，核查入库物资数量、规格等是否准确。
7、遵守法律规章制度，积极完成上级领导安排的其他任务。
采购的重要性：
1、采购一般作为企业的成本中心，要进行有效的采购管理，建立一套完整、可行的采购管理制度，以制度来进行管理将会是企业的运作效率和效果大幅度提高。采购是需要与企业内部需求部门以及外部的供应商共同合作而达成各方需要的过程。如果对采购环节有科学的管理和控制，能够为整个采购系统中的各方带来收益，包括供应商和公司。
2、进行有效采购管理能够保证及时交货，有利于企业产品或服务质量的物料流，保证企业运转；保持企业的持续成本优化；实现企业存货投资和损失的最小化，保证物料持续供应的最有效办法是保持大量库存；提高公司的盈利水平和竞争地位。
3、目前很多企业的采购工作都存在着一个误区，认为采购工作就是和供应商搞好关系，然后在这种关系基础上，与企业需求之间寻求磨合和平衡。
