1、企业文化是企业在长期的实践活动中所形成的并且为企业的成员所普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。
2、一、企业文化的作用导向功能：对组织、个体的目标引导凝聚功能：将个体凝结成高效的组织激励功能：良性的机制约束功能：规范、约束组织、个人的行为辐射功能：适用社会、企业、个人，内部形象，外部形象互动功能：与硬要素互动促进组织进步
3、二、企业文化层次结构1.精神文化层企业精神文化层的构成包括:企业核心价值观.企业精神.企业哲学.企业伦理.企业道德等。2.制度文化层制度文化包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的员工行为。3.物质文化层企业物质文化的构成包括:厂容,企业标识,厂歌,文化传播网络。
4、三、企业文化建设成果评审方法1、企业文化的地位与作用（12%）（1）企业及其领导人对企业文化的重视程度：企业文化建设是否列入企业发展战略？企业文化由谁主抓？（2）企业文化对经济效益的增长贡献建议操作路径：企业文化—行为标识—胜任能力—差异分析—管理与培训发展计划2、企业价值观（12%） 价值观是企业文化的核心，是企业评价事物时共有的观点，也就是企业和员工个人认为在企业的生产经营活动中什么是最有价值的、什么是值得为之付出最大努力的衡量尺度。 企业对利润、股东权益、社会责任、尊重员工、员工参与度、产品服务质量、顾客需求等的关注程度3、企业员工行为规范（12%）企业员工行为规范是指由目标体系和价值观念所决定的企业经营行为和由此产生的员工所持有的工作态度和行为方式，是企业文化的重要构成要素。它通常表现为企业的规章制度、行为准则等成文的规定和传统、习惯、礼仪、禁忌、时尚等不成文的行为规范，是企业价值观在行为中的具体体现。 4、企业环境（7%）企业环境对企业文化的形成和发展具有重要影响，它是指企业经营所处的社会和业务环境，包括市场、股东、顾客、企业员工、竞争对手、技术、政府影响法律等多方面。企业文化的环境适应性越强，企业经营业绩就越大；相反，企业文化的环境适应性越弱，企业经营业绩越小。5、企业形象（15%） 企业形象是企业文化外在的综合体现，是企业通过生产经营活动，向公众和客户及消费者展示自身本质特征，并给公众留下的企业整体性和综合性印象与评价。企业形象具有“对内增加凝聚力、对外增加吸引力”的巨大功能。企业形象的表现形式有产品形象、服务形象、员工形象和企业环境形象等。国内外公认的企业形象设计包括企业理念、企业行为、视觉识别三大系统。（1） 理念识别系统价值观认同程度企业哲学提炼水平经营宗旨的正确度与前瞻性企业精神完美度评价企业美德内容评价企业作风（2） 团体行为识别系统组织机构健全与完善、运行有序、对员工的尊重与教育礼仪规范荣誉、声誉公共关系经营方式、方法（3） 视觉识别系统企业名称的合法性、规范性、易记易识别程度企业标识、商标的设计与识别效果标准字体、印刷专用字设计水平标准色、吉祥物、标志物等6、企业文化传播（10%）企业文化传播网络就是利用各种传播途径将企业价值观、目标、精神、道德、经营方略、品牌、新产品及新技术、新服务等企业物质与精神要素信息传达给社会公众的手段。7、企业人力资源评估（10%）人才是企业成长与发展的基础，是生产力要素中最积极的要素。开发利用好人力资源，有利于调动员工的工作积极性、自觉性和责任感，从而提高工作效率。人力资源的综合素质：如学历比重，学习氛围企业英雄与模范人力资源配置状况：人才结构、人尽其才人才环境：政策、培训、激励8、企业无形资产状况（6%）企业无形资产是企业文化的主要内容之一，一般论述企业文化的书籍中均未列入，这里将无形资产与品牌价值作为企业文化资产的重要内容看待，具体包括企业商标、专利、专有技术、著作权、荣誉权、商誉、品牌。企业文化建设成就突出的企业，其无形资产必然有较高的价值。9、企业文化氛围（10%）企业文化氛围指企业文化的硬件建设和软件建设相结合所形成的一种具有企业本身个性色彩的“企业文化氛围”。企业组织生活：民主生活会、庆祝活动等工作环境产品文化：质量、包装、储运、员工对产品的责任心、售后服务安全文化娱乐设施：俱乐部、文化馆、活动室等体育、公益设施及利用状况文娱活动社会福利、公益性活动参与程度：义务献血、植树、捐赠、环保等10、企业社区文化（3%）企业社区环境绿化、美化管理规范有序社区娱乐活动11、 企业家庭与生活文化（3%）与西方国情所不同的是，中国人的家庭观念比较重，家庭文化氛围的好坏直接影响企业员工的工作情绪和工作热情、工作效率。就企业文化而言，企业家庭文化富有浓重的中国特色，属于企业文化的边缘性内容。倡导尊老爱幼、和睦互助、相互谦让的风尚奖励措施，如配备文化、学习用具，奖励有成就的子女等与社区文化相结合的家庭活动，如家庭才艺展示、文体比赛、收藏展等
