我们是一个团队，那么为什么要叫团队呢，那是因为只有团抱在一起才能发挥一个队伍的作用，其中有着一种叫做团队凝聚力的东西。这里呢，就怎样提升团队凝聚力，我给大家分享些小建议，希望对大家有所帮助。
团队定位
1、我们要对自己的团队有着一个清晰的目标定位，这样的话我们才知道我们这个团队在什么时候需要发挥出团队凝聚力。我们要知道团队组织的具体目标，这样我们才会有方向去努力。
组建核心
1、一个团队，是需要有一个比较清晰的核心领导层的，团队需要一个队长，团队需要对账来领导团队工作。同样的，团队核心可以发挥带领作用，让团队成员有方向更加明确的去完成分内工作。
制定团队目标
1、一个团队，在对自己团队进行定位时，就需要对自己团队的目标做一个清晰的大致方向的导向，让团队成员理解团队组织的需要，一定要确保目标的可实现性和确定性、风险性。
明确分工
1、团队工作中，不可能大家都做同样一件事，我们需要更加明确的团队成员的分工合作，谁做这一步，谁做那一步，谁是负责哪一块的，都要搞清楚，核心层合理分配团队任务，保证目标预期实施。
团队沟通
1、团队成员之间一定要相互了解和理解，比如说尽量不要之间存在什么不可忽略的隔阂或者仇恨什么的，核心领导层一定要组织解决，在大是大非面前一定要把持好自己，做好自己的本分工作。
团队精神
1、任何一支团队，之所以能够创出一个名头来，说明他们身上一定有着一种特质，一种趋向成功的特质。这个特质需要我们团队成员来进行团队精神的挖掘和宣扬，让精神成为一道旗帜。
