1、拿一个新媒体公司做例子，年终总结是在公司制度中，上级领导难得抽出时间，倾听员工发言的机会，但是在每个人有限的发挥时间里，领导一般只关心四个问题：
2、汇报工作业绩之前，先给一年的工作下一个整体的结论，然后再详细描述你负责每项工作的结果，新媒体行业就可以从用户增长、用户活跃、阅读量、内容规模、内容分发、帐号定位、品牌塑造这几个方面面进行工作成果汇报。
3、从一年里大量的工作里找到今年的闪光点，从原材料中提炼出实事成果。例如某产品多平台分发，全网曝光量超5000万，从而得到了什么经验。
4、汇报工作中的不足的时候，一定要诚恳。详细描述还面临着什么挑战？是那些原因导致的？然后说明你会怎么改进现有的做法，提出改进的建议和经验。
5、汇报工作中的不足的时候，一定要诚恳。详细描述还面临着什么挑战？是那些原因导致的？然后说明你会怎么改进现有的做法，提出改进的建议和经验。
6、然后做出细分计划，展示对行业的了解，证明你定下的计划有理有据，赢得老板的信任与婧旱恐笆支持。这样的框架不仅帮你把繁琐的素材划分得有条有理，还可以让 BOSS 从宏观上立刻知道你做了什么。
