1、尊重员工的意愿。公司要给员工股权激励，首先得建立在双方自愿，平等的基础上，意思就是公司在奖励员工股权时一定要充分征询员工的意见，要奖励股权也得建立在员工同意的基础上，假如员工不同意，就建议不要强人所难了，毕竟强扭的瓜也不甜是吧。员工既然谋生了退意，即使你给股权去激励，员工也未必会为之所动。
2、在公司盈利的时候给。公司要给员工股权激励，最好是在公司盈利的时候给，因为这样才能让员工看到公司的诚意，而且公司在盈利的时候给员工股权，也能让员工觉得备受重视，再加上得到了真正地实惠，当然也就愿意为公司努力地干工作了。
3、把股权激励作为一种奖励。公司要给员工股权激励，最好是把疣泉盎钔股权作为一种奖励，而不是一种交易，奖励能够收买人心，交易只能让大家各怀心思，当交易结束了，大家往往也就不欢而散了，所以要想让股权激励发挥到最大的作用，就是把股权作为一种奖励，奖励优秀员工和有功之人，这样才能让员工死心塌地为公司贡献和努力。
4、最好不要员工投资。公司要给员工股权激励，最好不要让员工拿钱来入股，美其名曰是股权奖励，而实质上却让员工自己出钱入股，这样挂羊头卖狗肉的事估计会达到相反的效果，因为员工们也不傻，绝不可能在没有谋到任何利益的时候，就心甘情愿地贡献出自己的财富。
5、股权激励给有用的人。公司要给员工股权激励，要想让股权激励发挥到最大的作用的话，最好是不要全面撒网，而是要有针对性地去奖励，把这种奖励将给那些对公司有贡献的人，这样可以起到宣传的作用，还可以起到激励的作用，可以大大提供提高员工们的凝聚力和工作能力。
6、股权秘韩殉刳激励量力而行。公司要给员工股权激励，还得要坚持一个原则就是要量力而行。公司明明只有这么大的能力，却非要去打肿脸充胖子，非要把公司的大部分资产拿出来当做股权激励的成本，这样做只会抽空公司的资本，让公司陷入危险的境地。或者是公司明明都亏损了，却还要稳定人心，拿出资金作为股权激励员工，这样做也只会让公司的情况越来越糟糕
