为提高面试的有效性,应该采取哪些措施以避免这些认知偏见

 时间:2024-10-13 15:31:02

1、规范实施程序:要画陲奴颁注意实施程序的规范性。招聘面试本来就是为了让大家感到每个人都有公平竞争的机会,从而使真正有实力的候选人脱颖而出。如果实施程序很规范,对于留住有用人才、树沐戾垛纾立企业的威信、建立良好的组织文化是大有裨益的。

2、挑选好的面试官”伯乐“:具备相关的专业知识具有相关的专业知识是面试考官的基本要求。虽然,前期的考试中已经解决了对应试者的知识水平的判断,但是在面试过程中,也会或多或少地遇到此类问题,有时专业知识的提问被看作是一种面试技巧,因此,需要具备这方面的知识。

3、客观公正地评价他人:人员选聘是为组织挑选所需要的人才,故而不可因个人的好恶成应试者的外表,习惯、家庭背景等非评价因素影响评价的结果。公正、客观的评价意味着能以独立第三者的角度去评价应试者的品德、素质。考官能否做到公正、客观的决定面试的效度和信度。

4、能熟练运用各种技巧:面试是一项技巧性很强的工作,要求面试官必须熟练掌握各种面试技巧,达到运用技巧准确、简捷地对应试人做出判断评价的目的。

为提高面试的有效性,应该采取哪些措施以避免这些认知偏见

扩展资料:

面试的气氛较和谐,了解的信息就比较准确。除非为了解在压力状态下被试者的心理素质,这时可以利用一些压力气氛。 在一般情况下,尽可能在面试刚开始时,和被试者聊聊家常,缓解而试的紧张气氛,使被试者在从容不迫的情况下,表现出其真实心理素质和实际能力。

对每位应试者要一致,也就是说不能先紧后松,或者先松后紧,这种现象在面试时经常会出现。刚开始,由于主试精力较旺盛,思想较集中,提问较仔细,对被试者测评比较准确,到了后来,由于长时间的工作,主试有可能因疲倦而草草了事,这样面试的结果就不够理想。

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