1、经营好碎石加工厂需要：一套完善的管理方案。不管是碎石加工厂还是其他类型的企业，要经营好，都需要一套完善的管理方案，这样不仅企业管理者有很好的把握，企业的各级管理者都清楚自己该怎么做。
2、经营好碎石加工厂需要：一个核心的管理人才。经营好工厂离不开好的管理人才，领导的作用是积极的，是重要的，所以核心的管理人才要挑选好，可以内部选拨，也可以直接外聘。
3、经营好碎石加工厂需要：一群有知识有技术的人才。要想经营好碎石加工厂，除了核心的管理领导者，还需要有知识有技术的人才，他们负责各自的岗位，比如生产环节、销售环节、管理环节等等。
4、经营好碎石加工厂需要：良好的工作氛围和企业文化。好的工作氛围和企业文化不仅可以对员工起到积极的作用，还可以为企业塑造好的形象和口碑，给工厂带来更多的好处。
5、经营好碎石加工厂需要：健全完善的薪酬制度。合理的薪酬制度，健全且完善，可以激发员工的动力，给大家更多的职场目标和希望。
6、经营好碎石加工厂需要：良好的生产营销模式和思路。做好经营管理，还需要有好的生产模式、营销模式，有好的思路和想法，多接触行业内的人才，多参与行业内的活动，拓展自己的思路。
7、经营好碎石加工厂需要：具体问题具体分析的踏实求是精神。经营好企业需要好的精神，要秉承实事求是的精神，要踏实肯干，要具体问题具体分析，这样会很好解决和处理工作中的事情。
8、经营好碎石加工厂需要：坚持学习的觥铖鹄妇良好习惯。好的工作习惯也可以帮助自己做好经营管理工作。比如坚持学习，这样会让自己的理论知识更加丰富，同时结合好的实战经验，有利于自己的经营管理，促进企业的更好发展。
