1、基本资料面试评价中首先要呈现的是基本资料，有应聘人、面试人、性别、年龄、应聘职务、日期、联系方式；负责公司面试的人事专员要对以上基本资料进行逐一登记，记录在案，便于查找与核对。
2、对应聘人的技能进行分析 各种工作岗位都对应聘人的技能做了最低的要求，比如外语水平，计算机水平、最高学历等等，要进行了解与备案。
3、分析应聘人与岗位是否匹配 通过面试的谈话沟通，跤耧锿葡与岗位要求的职业技能、性格特点、所需的能力等方面综合分析应聘人员的物质是否与岗位断芡闽彝基本要求一致，是否相符，是否可塑造，对公司及团队是否匹配。这是很重要的体现，需要把握两点：一是指标，即反映应聘者的素质的典型行为表现；二是量化尺度，即描述这些行为所体现的各种能力和心理素质的数量水平或质量等级的量表系统。
4、结论，附案例图 通过分析得出是否录用的结论。
