1、缺乏思考在企业的团队建设中，领导应该避免让团队出现缺乏思考的现象，什么事情都是以领导的思想为核心，团队成员很少发表意见，这样就限制了整体的发展。
2、避免传递消极情绪如果要想保住团队的人才和斗志，就必须让团队成员对于企业产生信心，不要总是拿一些消极的消息，来影响员工的工作情绪。
3、不要随意批评员工不要认为自己是领导，就可以随意地批评自己的下属，要知道出来上班的人都是成年人，有什么问题不能够好好坐下来沟通，没有平等对待的心必然也会让团队成员心寒。
4、不要随意使唤员工作为领导者，不要认为自己在公司高员工一等，就可以随意使唤员工办事，这样只会让员工心理极度的不爽，久积成怨，必然也不会把心思多花在工作上。
5、不要与下属恋爱作为领导者，团队的建设，千万不要和下属产生恋爱关系，一旦产生关系，必然就疏于管理，会让整个团队变得混乱不堪。
6、团队的成功建设，需要管理者具备超强的管理能力，当然必要时的责任和担当，更加能够让团队归为一心，愿意为公司付出更多。
