1、第一、企业的员工本身是企业的的基础动力，一个企业的员工素质越好，那么这个企业的效益就会越高，而企业的员工素质一般的话，那么企业也会效益一般，所以企业要加强员工素质教育，同时结合激励机制。
2、第二、企业要激励机制里面最关键的一点是民主的制度，尽量可以提高每一个人参与企业经营的积极性，建议企业经常性的开职工大会，有条件的企业建议可考虑设立【职工建议奖励机制】鼓励大家参与企业管理。
3、第三、企业要积极的发展自己的企业员工的企业文化，这也是激励机制里面很主要的一个环节，一个员工习惯和了解了自己企业的文化，那么员工的工作积极性就会加强，这点是很关键的工作。
4、第四、企业要建立良好和透明的员工奖励制度，这也是激励机制的一个重要的方面，企业的每一个制度一定要全体员工的认可，可以组织大家研究，这样的企业态度，才可以激励大家积极按照制度工作。
5、第五、企业要有一个表彰制度，而且要提高企业的工作人员对这个表彰制度的认可，同时要鼓励每一个员工岗位成才，企业要尽力提高一线员工的地位和在企业的影响力，这样可以激励大家努力工作。
6、第六、我们要积极的面对企业的员工遇到的有一些个人的困难问题，特别是对生活有困难的企业员工要及时慰问，企业尽力帮扶这些员工，这样可以给大家一种归属感，使大家积极努力的工作。
