1、现金不能少。也就是说不管企业同时搭配了哪些奖励方式，这个现金是不能少的。这无疑是最能激励人心的年终奖奖励模式。并且职工所获得的年终奖不能以其他同等价值的物品进行抵扣发放。
2、使用频率较高的电子产品、家用电器。在企业盈利可观的情况下，这适宜作为额外搭配。可以是手机、阅读器、平板、电脑、扫地机等平时生活中一定用得上的。
3、能够方便使用的购物卡。这也是现金之外可进行的另一种搭配，这相当于变相的年货发放，当然使用购物篱渥对胰卡的地点必须是在当地比较容易到达的地方，分点、分店多的，职工使用起来会省伺拈渌渴心省力。还有一些就是近年来的创意年终奖方式，如工作上的免责：下年度可允许迟到2次；假期福利：下年度可增加2天年假等等。
4、年终奖发放现金最好是当场发放，即避免转账方式。年终奖不同于平时工资，是对自己一年下来劳动的肯定，当场发放能提升职工的喜悦、欢庆的情绪。转账则没有了这种氛围，变成了一串数字而已。
5、年终奖不一定一次性发放完毕。为了控制春节后职工的突然离职造成岗位空缺，工作交接中断，可分期发放，年前发放一部分，年后复工再发放剩余部分。当收墩芬蓥然，这两部分的比例应该分配好，年前适宜发放50-80%之间，不能太少。
6、年终奖的发放应该公开公正，合情合理。对于职工自己拿多少，都能解释清楚，别的同事拿多少也不适合要求特意隐瞒，因为企业不能控制员工私底下的交流，只有公开公正，才能有效管理，才能激发职工来年的积极性。
