1、显著特征：市场定价权，居间费用从1.5%到3%很多人可能不知道，房地产中介市场在没有形成垄断之前，其实市场上二手房中介费用基本上是房屋总价的1.5%左右。各地房地产经纪协会对于中介费用的指导价在从成立之初，就是买卖双方各收1.5%，合计3%。但在中介遍地开花的年代，卖方的中介费用是被忽略的。在没有主导市场定价权的中介机构出现之前，中介能够收到的仅仅是买方的1.5%的佣金，且还需要打折，通常在1-1.5%之间浮动，最低一般不超过1%，最高不超过1.5%。卖方的经纪费用是收不到，中介公司如果收取卖方的经纪费用，房屋出让方可直接在市场上轻易换一家中介机构，各中介为了承揽房源，只能免掉卖方的经纪费用。
2、理论上讲，随着房价的上涨，房屋总价的攀升，居间费用应该是随之下降的，但事实与之相反，居间费用牢牢的以3%为目标不断上涨，要说没有垄断的力量，我想多数人是不相信的。以北京为例，2010年到2020年间房价大概涨了5倍，一套百平米的住房总价由170万上涨至850万元，居间费用由2.55万元，上涨至25.5万元，即使按当前优惠9折计算，也要22.95万元，中介费用上涨了10倍多。这不是自由市场该有的现象。背后的主要原因，就是中介市场已经成了垄断，具有市场定价权。02 客户委托买卖的选择权变小房地产经纪机构早期的门槛较低，几个人一个门市，一张全国经纪人证和两个地方协会的协理证，就可开门营业，城市的一个片区里有众多。无论买方还是卖方，均有众多的选择空间，整体市场处于买方市场。
3、而当前，客户的选择空间几乎没有。以北京市场为例，二手房市场上客户如果要找到链家和我爱我家以箍鲂遥哒外的其它经纪公司，还亟冁雇乏需要格外用心才能找到，并且心中充满了质疑与不信任。因此，实际上客户在服务机构的选择上，其实已经大打折扣，这也是客户整体上在市场上没有溢价能力的主要原因。客户从这条街走到另一条街，满北京是链家、我爱我家、链家、我爱我家……，广东的街头，会不会是中原、中原、中原……03 市容管理与互联网大潮下的信息垄断相信80年及以前的人，还能记得在小区的物业栏、路灯杆上，看到一些房屋出租出售的房源信息，在互联网大潮之下，大家开始转战百度贴吧、58同城，以及当时盛极一时的BBS。不知道从什么时候，然而随着城市的发展，已经没什么可以供张贴的地方。随着BBS的消失，各互联网公司基本上封杀了免费的房源供求渠道。纷纷打造有偿信息发布，房源供求成为各主流互联网的收入来源之一。客户已经很难在互联网上找到免费的发布渠道，或者说免费的发布渠道已不是主流，也不是各数据平台主要服务的内容。这给了中介公司自创门户的机会。专业二手房门户开始出现。进而逐步形成了数据与房源信息的垄断。
4、资本加速了行业的整合与垄断的形成原先混乱的中介市场，在信息化服务优势和资本的推动下，很快被整合和收编。小中介在原本服务不算规范，房源收集信息落后，获客渠道单一，在数据化平台的面前，除了低廉的中介费用，几乎没有优势可言，而这仅存的优势，在各地房协不断规范和打击之下，生存空间越来越小，行政主管部门和资本双重打压之下，二手房市场整体上，向互联网大厂倾斜，小中介生存空间有限，举步维艰。05 行业效率的提升，转化为了资本的获利工具互联网信息化对房地产中介机构的流程再造，提升了行业的效率，并没有带来中介费用的降低，恰恰相反，互联网中介公司利用自己的行业优势地位，对市场进行了信息垄断，价格垄断。因此，整体上来看，二手房中介公司存在着市场垄断行为和主体，至于是谁，可能需要分地区进行鉴别。
