精益生产管理之如何建立产线看板

 时间:2024-10-13 18:14:46

1、确定需要显示的KPI(关键绩效指标):KPI根据公司需要设计,通常包含如下内容:

精益生产管理之如何建立产线看板

2、确定KPI的数据来源及提供者:参见下表

精益生产管理之如何建立产线看板

3、确定使用的表单:表单通常包含日报,周报,月报和年报等。

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4、设计表单内容:设计出需要使用的所有表单的格式,通常包含线别,目标,日期等。以下以不良率日报为例:

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5、确定表单数据统计方式:

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6、布局看板:按类别布局看板,内容简单整洁。

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7、使用看板:每天,按时填制更新看板,当看板上有红色记录时,需要采取采取改善措施,并在行动计划栏中记录。

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