如何从业务员做到经理

 时间:2024-10-14 12:50:51

1、首先在一个公司粝简肯惧内,先和同事的关系处理好,不要小瞧任何一个人,哪怕是和你一起步入公司的员工,因为你不知道他人的发展会是什么样子,也不知道以后会怎么样,那么就先和任何人打理好关系。补充一点那种很多人讨厌的人你不要于他有过多的接触,这对于你以后的发展也有很大的好处,可能尽管他现在位置比较高,但是有一句话说得好路遥知马力,日久见人心。公司的正常健康发展始终要甩掉这一部分人的。

2、在其公司内的前3个月乃至6个月期间内,你就先把自己的分内工作做好,而且要做的很优秀,起码是问心无愧吧,同时多留意公司内的任何大事小情,那么就是多留意公司内部的竞聘信息,建议前1-2个月不要参加,第一是给你自己时间充实自己,第二不至于引起一些同位同事的一些想法,这个大多数人都会有。

3、再说说你这期你所处的门店或者岗位你的直接领导人,这个要说的就比较多,对人下料,如果你的直接领导人是那种特别招人烦的人那么你就要与他保持着一定距离,有那么一句话嘛叫做近朱者赤近墨者黑,也为的是你的以后发展。再说另一种比较好相处人也不错的直接领导,多虚心向他学习,处理好上下关系。

4、当2-3个月过去后,如果有机会内部竞聘一定要争取参加,事先准备好所需的演讲稿以及PPT,口齿要清晰,表达观点准确,其实这些只是初步的,最后当公司内领导廪咫錾净做决定的时候才是最关键的,你之前所处理的人际关系等就派上了用场。人家的一句话可能就可以起到决定性的作用。当然这些的前提都是你的业绩也是可以说的过去的前提下,当领导找你谈话的时候一定要勇敢些,展现出一个业务人应有的激情与活力感染他们!以上就是本人的个人建议以及亲身经理。

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