1、如何应对“踢皮球”现象？1. 把握主动：先把皮球踢到别人脚下！ 不要把猴子放在自己的背上 主动（操心、提前提议、积极参与、主动提议） 谁先提议谁占优势！ 学会和善于给别人留作业
2、 共同责任：要强化别人的职责！ 理解别人的角色，理解局面和责任担当 在踢皮球居中，不要强化自己的职责，而是强化共同责任 别人的职责和自己的角色，哪个重要？（反复强化别人在做好这件事情中的职责）
3、 利益相关：把别人绕进来！ 调动资源的能力，解决问题的关键突破口 把利益相关人拉入局中来绕进来（卷入） 把利益相关人拉到解决问题中来，共同面对，共担责任
4、如何利用“踢皮球”方式解决问题？ 为什么踢皮球是真正的解决问题的好方法？ 解决事情的规律：1) 有人牵头儿（责任担当）2) 相关人参与（协作） 踢皮球是为了更好的解决问题1) 因为财务单方面是解决不了问题的2) 善于给别人留作业，才能把资源调动起来 用好踢皮球策略，才能真正解决问题
5、如何修炼“踢皮球”技能？ 比较几个方向：1. 会计是研究数据与信息处理，比较客观、标准、规范，就是我们说的专业，其本质是管理工具2. 财务是研究资金运作规律，理解生意，现在叫业财融合，其本质是经营的一部分3. 管理会计研究绩效系统，包括资源、成本、绩效、目标等等，为管理提供规律和模型， 其本质是管理技术4. 财务负责人，是一个角色，本质是重要的经营管理者之一
6、结论：专业选手就是工具，改变作为工具的命运，就得以财务的思想和观念武装自己，让 自己能够处理和承担财务责任，解决有人的利益关系交织在一起的复杂的问题，这样才能获得真正的自我发展！
