1、作为一个单位的主要负责人，一定要有重视工会工作的意识，如果主要负责人都不重视这个工作的话，那么，工会工作也就不可能做得好。
2、选择有经验和激情的年轻干部担任工会干部。毕竟来说工会干部还是以服务为主，也谈不上什么大领导，所以，必须要有激情责任心的年轻人担任为好。
3、可以让分管领导一并兼任，这相对来说工作要重一些，所以，可以选择分管事务少一些的领导来担任工会干部。
4、工会可以配一个主席，但是最好再配一个副职，也可以再配一干事，这样有了人力的保障，工作才会有保障。
5、每年要进行评比，这是一个很重要的手段，如果工作干与不干一个样，干好与干不好也是一个样的话，那当然谈不上积极性。
6、对优秀的工会干部要提拔重用。这也是激励工会干部认真干事的一个有效的手段。
