在社会发展到俎振裣奇今天，女士美容院如火如茶的遍布大街小巷，但美容院员工流失却成为众多美容院老板十分头疼的问题。菩沼琉翡美容企业没有了优秀的美容师，就是一个空壳子，是掌不了多久的。美容院如何能够留住核心员工，下面为您介绍几种方法。
招聘引进
招聘引进员工是美容院员工队伍建设的首要一环，引进员工的素质高低，决定着美容院未来的走势，因此在招聘计划和策略上，美容院应根据自身员工结构和岗位需求，合理的、有效的招聘美容院需要的人员。如果美容院招到的是不够忠诚、缺乏职业道德的员工，便很难通过后期的培养和共事让她对企业的忠诚。如果招进来的员工有频繁离职的经历，美容院就有理由认为她不能在工作岗位上踏踏实实的做下去。类似这样的人即使能力非常的出色也不能长久地服务于企业。所以一定要抓好招聘关，设立基本的职业道德规范标准，并实施相应的心理测评及背景调查，从人员选用阶段就控制员工的基本素质。
合同约束
心理契约
美容院防止核心员工流失的一个重要方面，是在员工管理过程中，美容院要与员工建立起组织的心理契约。心理契约，是美容院与员工彼此对对方应付出什么同时有应得到什么的一种主观心里约定，其核心成分是雇佣双方内隐的不成文的相互责任。心理契约的内容相当广泛，而且随着员工工作时间的积累，其范围也越来越广。
职业生涯
美容院要根据“管理人才、专业人才、操作人才”的不同特点，分别设计员工成长、成才的渠道，并有针对性的进行系统培训，是美容院留住核心员工的重要手段。在培养过程中既要进行普遍培训，也要有针对性的将技术全面、综合素质好的员工进行重点培养简历核心员工人才库，在岗位晋升、福利待遇等方面优先考虑。
