1、确定目标市场的需要和欲望。
对目标市场调研落到实处，找到消费者的真正需要和欲击纲橘溪望，因地制宜制定出美容院战略上的定位与目标。即要做到“卖你能够卖的东西，不是卖你能够生产的东西”。
2、以优质服务为核心，彰显店内文化精髓
美容院留住顾客的核心就是优质的服务和产品，每个员工必须懂得热爱顾客，将服务文化加载出有效的深蕴的品味，使顾客如醉如痴。
3、建立有效的、快速的信息收集和传播渠道，了解对手，战胜对手，满足目标市场的需要。
美容市场竞争激烈的主要体现是美容院商家多、营销手段多，消费者有更多的选择和对比。那么美容院在竞争中要快速体现差异化风格，高效高质的为美容消费者服务。
学会在各种权威渠道中多做广告宣传，使自己的知名度提高，增强消费者的信心，占据市场的同时要实心实意服务消费，做到真正受消费者好评。
4、建立高效的美容院管理流程
美容院经营者必须懂得根据店内实际情况，编制自身特色的管理流程，不能死板硬套，要自身学习更多的营销管理知识，用实事求是的态度去制定方案。可以说，好的营销管理流程决定美容院壮大发展，流程一直是各行各业的标准制胜所在，美容院营销管理流程是为美容院服务人员带来了标准，带来了服务精神，更带来了高效运作办法。
