1、企业人力资源规划目前已经从传统的人力资源规划的制定转变为将企业的经营长期目标做为企业的战略性规划。
2、主要从企业的管理制度，企业员工的福利薪酬以及保险制度的制定，员工的培训与开发，人员的更新与补充，劳动关系的处理等方面都有所不同。
3、战略性人力资源规划结合了很多西方理论为一体，经历了一系列的历史时期的演变，一般系统理论、行为角色理论、交易成本理论、人力资本理论、综合系统管理论。
4、这一系列的理论，从而说明了战略性人力资源是多种学科的融合包括了心理学，管理学、社会学、经济学一级一系列的学科。
5、企业人力资源规划与战略性企业人力资源规划在企业中既有区别又有联系，在理论应用实践中我们目前应用的更多的是综合系统理论，多学科的一同融合，更科学的管理企业时刻以人为中心。
6、战略性人力资源规划更适合我们今天企业的发展，但也要在实践中不断的去探索新的机遇。
