1、坚定的信念有时候，父母为了孩子的未来和使孩子变得更好，不得不做出一个严厉又必须放手的过旯皱镢涛程，这是一种信念。有时候，孩子在生活中或是学习中犯了一些错误，作父母的也还是不会放弃自己的孩子，虽收墩芬蓥然出于血缘，可也算是一份执着。领导必须要有自己坚定的信念，在处理事情上，才能理清自己要到达的目的点。
2、当断则断人与人之间，最怕的就是拖泥带水的处理关系。而工作中，当问题出现时，哪怕是多小多不起眼的一件事，但是为了避免这件事引起的横生枝节，当清除干净或是解决时，还是当断则断，也好把心思空出来处理其它的事情。
3、细节维护作为一个领导人，应该最难的就是关注下面员工的工作环境和利益了，虽然现在不用像从前的将军一样，要担心部下的温饱和寒冷问题。但是在员工的工作环境，给予公平公正的待遇，在员工利益上，给予最大的发挥。细节决定成败！
4、必要时先发制人员工多了，是非多。在一些事情还没有发展到恶劣或是众所周知的前提时，给予先发制人的打击和处理。让公司内不乐观的动荡和波动情绪在先发制人的打击之下，得到及时的制止。
5、权力的合理使用有些领导，为了树立自己的威严，使用自己的权力在处理员工问题上和分配工作上，非常的专制和不容迟缓。甚至是“盒作柩锟顺我者昌，逆我者亡”的专横跋扈处事方式。这让员工实在无法顺服领导的安排和带领。作为领导，在权力上一定要果断有度，不要因为一点小事，就暴躁如雷，过分的专制独断，必然会引起下属的反感，甚至是报复。靠自身的威信使人服从，才是明智的做法。
