怎样对网络运维进行量化考核

 时间:2024-10-13 17:46:17

1、考核目标多种多样,这要根据你们公司的实际工作性质情况来作出考核内容,并且要在一定的时间范围类适当调整考核内容,已达到科学考核,这样对企业对员工才是最好的选择!不能一味的用一种方式进行考核,可能在不同的时期,用相同的考核制度,会出现抵制现象,这是企业所不愿意看到的!

2、负责用户信息、用户权限、组信息录入,并保证信息的准确和完整性。经微机中心领导审核后,及时更新和维护数据。(各使用ERP部门提供完整用户资料,由经理办审核确认。)

3、 负责公司信息、工厂信息、仓库信息、工作中心、部门信息、职务类别、币种汇率、交易对象分类、金融机构、页脚\签核、假日表、税籍信息、员工姓名录入,并保证信息的准输奘兔炫确和完整性。经微机中心领导审核后,及时更新和维护数据。(各使用ERP部门提供完整资料,由经理办审核确认。)

4、 负责各子系统单据性质设置,并保证信息的准确和完整性。经微机中心领导审核后,及时更新和维护数据。(各使用ERP部门提供单据需求完整资料,由经理办审核确认。)

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