1、对下时的O2O模式的互联网站公司，不管是传统的还是新兴起的，前2-3年“市场份额”还是它们的长期的战略核心。谁先抢占了市场，拥有最大的活跃用户，谁就有可能是最扣的赢家。在互联网竞争激烈的背景下，谁能一家独大？这就是互联网公司必须要解决的问题。
2、对于哪一家互联网公司来说，核心是提升产品的体验。对于O2O模式的公司 主要分为两种模式：线上体验环节和线下消费环节。O2O模式的公司不同于传统的公司，可能只10-20人就可以完成 一个网站的所以有环节，但对于O2O行业，没有一个强大的地面营销团队做商家维护做地推，想做大，绝对非常困难。
3、那么为什么要强调地推呢？因为O2O模式的线下消费环节，是本地O2O最大的特色，是与线上支付形成闭环的必经环节。因为像地推侠一样一条条街扫，一家爱店谈合作，对于新兴的创业公司财时需要付出人力和时间两重考验，也就是地面推广团队能否快速地拿下各个商圈角落和合作商户。
4、因此，在同质化严重的竞争市场当中，抢占市场份就是讲求上线速度，覆盖量和方案的质量。如果你想现在对O2O行业充满无限的憧憬，想要一试闯出自己的事业，建议你出BAT没有涉足的垂直细分行业进行，这样对你的发展非常有利的，不过就慎重考虑好资金链来源的问题。
