1、渠道：传统行业流行着一个说法“渠道为王”，优秀传统企业都拥有非常庞大的渠道，但是互联网时代，这些往往不是优势反而成了致命伤，因为渠道上在这个价值链里面都要利益分配，越完整，越密集相应的渠道所占利润比例越大，传统企业不仅要保证自己挣钱还要保证各渠道商业挣到钱才能保住这些渠道，这样就逼得产品单价不得不定的很高了。而互联网公司贴着成本定价，价位更低，自然在用户市场上有着足够的优势，传统行业辛苦建立的帝国，反而会成为互联网时代的累赘。
2、团队：传统企业人员也很多其中不乏人才，但是真正懂互联网运营的人才非常匮乏，没有相应的人员运营，可以找个有团队的公司来合作，因为这是传统企业转型的绊脚石。
3、资金：俗话说“船大调头难”转型路上风险与机遇并存，传统企业转型最好找个靠谱正规的合作伙伴，渠道、团队、资金都是传统企业转型的痛点。
