教育培训行业每个部门都会有绩效考核，这关乎着个人的薪酬体系，那么，课程顾问绩效考核有哪些？
个人方面
1、业绩考核。业绩关乎着个人的薪资，课程顾问除了底薪，更多的是靠提成，每个顾问都会有年度目标，月底目标，周目标，以此来做考核。
2、电话量、到访量、签单率。课程顾问每天要打许多的电话，邀约家长上门体验，到访量关乎着课程顾问是否能签单。只有大量的到访才能签单。
3、工作能力。工作能力包含许多方面，（1）在既定的时间内可能很好的完成任务；（2犬匮渝扮）工作积极，不倦怠。（3）工作效率高；（桃轾庾殇4）能正确领会领导的指示，并进行执行；（5）善于与客户交谈，并能签单；（6）有强烈的敬业精神；（7）良好的沟通能力与协调能力等等方面。
4、课程顾问的绩效考核包含许多方面，首先考核的是业绩，其次，到访量，电话量，签单率，工作态度，基础能力，业务能务等等。
