1、进行其他的补偿措施当你无法按照自己想法给自己员工加工资的时候，你可以给员工其他的好处来进行补偿，比如说给员工一部分的股份或者资金
2、认清岗位重要性要让公司的员工意识到自己的任务，而不是一味地灌输金钱而已。管理者更应该注重于公司的宗旨，也让员工意识到自己工作的重要性
3、制定小目标并认清目标让员工知道自己存在的意义，给他们理解如果开始没有做好，那么接下来的几步都很难做，并且让他们意识到自己的价值，所做的每步都会影响公司
4、舒适的工作环境给员工打造一个舒适的环境来工作是很有必要的，因为工作的时候人们会根据环境产生不同的心情，如果有硬件故障需要及时修复，比如说咖啡机坏了，或者打印机坏了都会影响工作环境
5、技能培训员工没有能力胜任工作或者觉得没有能力胜任的时候，可以给他们适当的相关工作培训，使他们有胜任本职工作的能力。
6、进步奖励对于好的员工，更希望感受到自己的努力被认可，对这样的员工，任何形式的奖励或鼓励都可以。甚至还可以出一些额外的奖励
7、学会倾听每个人看问题的角度都有所不同，一定要学会倾听别人的意见或者想法，这样才能够懂得改进。改进后，公司才会更加高效
