通过执行力文姝耒匝揎化的学习,我觉得作为一名销售人员,对待工作别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实及一往无前的工作态度和负责、敬业的职业精神。结合到我工作经历来说,再有实力的产品,再广阔的市场,如果不能强有力地执行各项策略,最终也只能是一湖美丽的秋水翻不起大风大浪。对于企业的成效从根本上要靠执行力来支撑,所以要提高我们个人的执行能力,就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动、自发、自觉的行动。下面,关于执行力,我有以下心得体会。
一、不找借口
借口就是执行力不到位的体现,服从就是执行力的体现,服从也正是我们在工作中最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借口可言的,即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的,一旦确立目标就会不顾一切地去追求,下定决心以热情、尽责的态度去对待每一项工作。
二、培养自己的自觉习惯
自觉分为行动和思想上两种观念,我们通过企业文化学习是要从思想上纠正和保持自觉,从而有了行动上的原动力,以此长长久久相辅相成养成真正的自觉习惯,而习惯左右着我们的成败。
相反,偷懒是每个人都会有的,但最可怕的不是偷懒,而是找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可的地步再做就可以了。再到那时,不知不觉已是差之分毫,失之千里。所以,有一种约束在日常的繁杂工作中必不可少。我们要定义每项重要工作:一般的、紧急的、重要的等。既对“重要和紧急”的事情投入更多精力,专门策划且尽快去办,然后再做那些“一般的”,合理安排、张紧有度,从而不让自己养成拖拉办事的工作风格。如果找到了偷懒的理由,那么习惯就成了自然,这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者,在工作中面对任何工作把执行变为自动自发自觉的行动。
三、执行力不等于成功
真正的执行力还包含很多因素,有人说我执行了,有人拿出结果证明自己执行了,更有人以成功展示自己的执行力,不言而喻,三者中后者最具说服力。综合以上三种人的执行力,不难分辨出执行力是分段位的,拥有执行力并不等于拥有成功。
缩短“说了"与“做了”的距离是一种完美的执行能力,再加上细微之处见真章的工匠精神,正真做到“想执行”和“会执行”,并以宽阔的胸襟待人处事,必将事半功倍,成功不远!